摘要

一家年采购预算达 8000 万元人民币的外资中型企业，怀疑其在物资采购中存在超额支付问题。企业内部试图查明情况、提升透明度的努力均遭阻挠，遂委托 PSU 开展独立审计。调查最终揭露了系统性舞弊行为，并帮助企业实现年度采购成本下降 30%。

核心数据

案件背景

在华某外资企业总经理凭经验判断，公司在基础物资采购上存在高价采购问题。通过线上查询市场价格后，这一怀疑得到证实。然而，企业内部试图整改的举措遭到采购部门抵制，最终仅实现象征性成本节约。公司因缺乏透明信息，无法定位问题根源。

处理结果

凭借 PSU 的调查证据，客户获得充分依据，解聘了涉事的采购团队。

PSU 专业团队临时接管企业采购职能，以稳定供应链。五个月内，完成了新供应商的筛选、谈判与合作。

最终，企业采购成本下降 30%，仅第一年便节约资金 2400 万元人民币。